Consultoria em Gestão de Varejo
| criação de normas e procedimentos, criação de formulário para demanda operacional,layoutização, treinamento de funcionários, implantação de sistema operacional/comercial, dentre outros.
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Diagnóstico empresarial
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Os serviços prestados compreendem resumidamente:
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Diagnosticar: Identificar situação atual.
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Melhorar: Identificar as ações para ajustes e melhorias.
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Planejar: Definir ações para colocar em prática o estabelecido.
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Executar Validação da
revisão e planejamento de ações para manutenção.
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